百度做过电商这件事，很多人有印象但说不清细节：有人记得早年那个"百度有啊"，有人记得团购时代的百度糯米，还有人只知道百度 App 里能买东西，却说不上平台的正式名字。问"百度的电商平台叫什么"，答案其实不是一个名字，而是一组：百度在电商上的布局分了好几条线，名字不止一个，各管各的事。
把每个名字对应到具体用途上，无论你是想买东西的用户，还是打算开店接百度流量的商家，都能各取所需。下面按"现在的平台叫什么、以前叫什么、每个名字分别服务谁"的顺序捋一遍。
一句话答案：百度自己做的电商平台现在叫"百度优选"，2023 年 5 月上线，入口在百度 App 的"商城"里；另外三个常被混叫的名字，度小店是开店工具，基木鱼是电商开放平台，爱采购是 B2B 采购平台，它们是几条不同的产品线。
一、先给答案：百度自己的电商平台叫"百度优选"
百度优选的定位是"搜逛推一体"的智能电商平台，2023 年 5 月 25 日正式推出，依托百度 App 的用户规模，把搜索、直播、视频、图文几个入口串起来做商品分发。和独立电商 App 不同，它没有单独的购物客户端，用户在百度 App 里通过搜索和推荐进入，商家在"百度优选商家端"完成入驻和经营。
它的核心思路用一句话概括：用"搜索需求"当购物流量入口。用户本来就在百度搜"什么牌子好""XX多少钱"，这些带着明确购买意图的检索行为，本身就是离成交很近的流量，百度要做的就是把这类用户导向平台内的商品和直播间。这套逻辑和淘宝、京东那种"先逛平台再挑商品"的路径完全不同。
需要注意的是，百度电商相关的产品不止这一个名字，几个词经常被混着叫，先把容易搞混的几个列出来：
百度优选（平台）度小店（开店工具）基木鱼（开放平台）爱采购（B2B 采购）
四个名字里，只有百度优选是面向消费者、承担"平台"角色的那个；另外三个更偏工具和垂直场景。把它们当成同一个东西，会直接影响后面判断"自己的生意该走哪条线"，这是名字背后真正的差别。
二、百度做电商不是第一次：从有啊到糯米，再到优选
百度在电商上折腾了很多年，名字换过好几轮，理解这条时间线，就不会再把旧名字当新闻：
对标当时的淘宝，是百度第一次自己做 C 端电商平台，后来业务调整，平台关停，成了很多人印象里"百度做过电商"的最早记忆。
百度全资收购糯米网并更名，切入的是本地生活服务，团购、电影票、到店消费那一套，属于"服务类电商"。
百度把重心转向人工智能，本地生活赛道的投入收缩，糯米完成历史使命，百度在服务电商这一支也告一段落。
从百度 App 的"商城"入口进入，打的是"AI + 搜索"这张牌，和前几次不同的是，这一次的技术底座是 AI 和直播，而不是纯粹的货架。
据公开的 618 战报数据，百度直播 GMV 同比增长 86%，数字人直播间数量同比增长近两倍，AI 直播工具开始大规模用在中小商家的日常经营里。
这条线看下来能发现一个规律：百度做电商，每一轮的切入点都跟着自己的技术优势走。搜索时代有"有啊"，O2O 时代有糯米，AI 时代自然就是百度优选加数字人直播。前面几次没做成的原因是流量之外的能力缺位，而这一次它手上多了一张和前几次都不一样的牌：AI 直播工具能直接降低商家的开播成本。
对商家来说，这段历史有一个实际意义：判断要不要上车，看的是平台当下的流量结构，而不是它过去失败过几次。老名字关停不代表新平台没有机会，但也要清楚，平台型业务的成败从来不取决于技术，而取决于用户有没有养成"在百度买东西"的习惯。
三、百度优选和淘宝京东，玩法不是一回事
把百度优选当成"又一个淘宝"去理解，基本会判断失误。两者的用户行为起点不一样：淘宝京东的用户是打开 App 来"逛"的，心里装的是"我要买点什么"；百度优选的用户多数是从搜索行为里被接进来的，心里装的是一个具体问题，比如"XX 牌子的净水器怎么样""同城搬家公司多少钱"。这两类流量，承接方式完全不同。
| 对比项 | 淘宝、京东这类货架平台 | 百度优选 |
|---|---|---|
| 用户入口 | 独立 App、固定购物心智 | 百度 App 内搜索、推荐、直播、图文多入口 |
| 购物动机 | 主动逛、比价、加购物车 | 搜索问题过程中被商品和内容打动 |
| 流量形态 | 搜索 + 推荐为主，货架稳定 | 搜索 + 内容 + 直播混合，波动更大 |
| 商家起量方式 | 店铺权重、销量、投流三件套 | 内容与直播质量、AI 工具使用效率 |
| 适合的品类 | 全品类，标品竞争激烈 | 决策前需要了解信息的品类更占优 |
这决定了在百度做电商的商家的发力点不一样：与其研究店铺权重怎么养，不如先把"用户搜的那类问题"用内容讲清楚。装修、家电、教育、本地服务这类需要先了解再决策的品类，天然贴合百度的搜索场景；标准化程度高、纯靠价格的品类，在这里反而没有优势。
四、度小店、基木鱼、爱采购，分别管什么
除了平台本身，百度还有几个和"卖货"相关的产品，名字经常被混着叫，各自的适用对象差别很大：
| 名字 | 定位 | 服务对象 |
|---|---|---|
| 百度优选 | 面向消费者的电商平台，商家开店卖货的主阵地 | 做零售、直播带货的商家 |
| 度小店 | 开店工具与电商解决方案，提供建店、交易、结算、订单全链路能力 | 内容创作者、品牌电商、轻量开店需求 |
| 基木鱼开店 | 百度面向企业、机构、个人的电商开放平台，多种售卖渠道 | 有推广需求、想接通多渠道售卖的企业 |
| 百度爱采购 | B2B 采购批发平台，买家以企业和机构为主 | 做批发、供货、工业品的企业 |
几个名字里，度小店的形态比较特别：它更多作为"边看边买、边读边买"的承接工具存在，把内容和交易连起来，用户可以边刷内容边下单。爱采购走的则是完全不同的路，它服务的是企业采购需求，商家入驻一般通过官方授权的第三方伙伴完成，和零售平台不是一套体系。
判断自己该用哪个入口，看三个问题：卖的是实物还是服务、客户是企业还是个人、有没有内容能力。卖零售实物且有内容能力，百度优选加直播是主线；客户是企业采购，看爱采购；只想轻量试水，度小店这类工具门槛更低。
五、2026 年百度电商的变化，数字人直播是关键词
这两年百度电商最明显的一个变化，是把 AI 直播工具做成了商家的日常选项。据公开的 618 战报，几个数据能说明这个趋势：
直播 GMV 同比
+86%
2026 年 618 期间公开战报数据
数字人直播间数量
近 2 倍
同比增长，真人加数字人协同开播规模化
新商家首月佣金
低至 1%
官方商家端公示的新商家政策之一
配套的工具也在补齐：百度电商的数字人直播有专门的工具（百度一镜）承接，商家侧可以在后台用 AI 中控辅助选品和复盘数据；百度旗下的内容创作者平台更名"直播伴侣"，方向也是聚到直播和 AI 数字人上。对新商家，官方商家端打出的政策是"0 元开店、定向流量扶持、首月佣金优惠"这一类。
这套组合拳对中小商家的意义在于直播门槛：真人直播要养主播、排时段，成本摆在那里；数字人直播把"开播"这件事的成本压下来了，白天夜里都能挂着，转化率未必比真人高，但能覆盖真人覆盖不了的时段。公开报道的定性说法是"把中小商家推上牌桌"，是否真的划算，还是要商家按自己的品类算一遍账，别只看大促节点的热闹。
六、想接百度的电商流量，从哪个入口进
把前面几个名字对应到实际动作上，选择入口的逻辑其实不复杂，按生意形态分三类：
- 零售实物、想做直播：走百度优选商家端，从开店、上架到开播是一条线，适合把百度当成一个新渠道来试水。
- 批发、供货、工业品：看爱采购这条线，客户是企业采购，关键词和零售完全两套逻辑。
- 内容能力强、粉丝资产在手上：度小店这类工具更轻，把内容账号和交易接起来，变现路径短。
有一个容易忽略的点：平台流量是租来的，独立站才是自己的。在百度生态里开店、开播，流量规则、佣金政策、展示位置都攥在平台手里；而把有需求的用户引导到自己的独立站点承接，用户数据、内容资产、复购渠道才真正归自己。做多渠道的生意，比较稳的结构是"平台负责获客、独立站负责沉淀"。
站点的部分可以用 UC 建站系统来处理：独立部署，独立域名和模板，HTML 直出对搜索引擎友好，方便把百度搜索过来的流量直接接住；内容中台按"人定策略、AI 执行"的方式批量产出不同角度的内容，喂给多个站点和多个平台；发出去的内容还能走双通道推送（百度 API + IndexNow），让收录快一步；多站看板把各站的索引量、流量、异常集中到一屏。平台渠道和独立站点两条腿，比单押一个平台稳。
顺序上，建议先用一个小品类、低预算跑通"内容获客 + 成交"的链路，把单客成本和复购算清楚，再决定要不要在平台侧加大投入。平台政策变化快，能带走的只有自己的用户和数据，这一点在哪一轮电商浪潮里都没变过。
七、几个常被问到的细节
百度优选是正规平台吗，和以前的百度有啊是一回事吗？
百度优选是百度 2023 年推出的电商品牌，入口在百度 App 内，运营主体和资质可以在官方商家端和 App 内查询，和 2008 年那个"有啊"是完全不同时期、不同形态的两个产品，中间还隔着糯米那一轮，别当成一回事。
京东优选、天猫优选和百度优选是一回事吗？
不是。京东、天猫的"优选"大多是主站内部的精选频道或标签，不独立成平台；百度优选是百度旗下独立运营的电商品牌，两者性质不同，混在一起搜很容易看花眼。
个人能不能在百度开店卖东西？
百度电商体系里既有面向企业的入驻通道，也有面向个人的开店能力（度小店这类工具早期就以"免费开店、生成电商小程序"为卖点）。具体要求跟着类目和平台政策走，入驻前以商家端公示的资质要求为准，别信第三方"包过"的说法。
一句话总结：百度自己的电商平台叫百度优选，度小店、基木鱼、爱采购分属工具、开放平台和 B2B 采购三条线，名字理清了，入口才不会选错。
名字这件事，看着只是叫法问题，实际影响的是判断：把工具当平台，会高估流量；把平台当工具，会低估运营成本。百度在电商上前后换了三四次打法，从有啊到糯米再到优选，每一轮的名字背后，都是一次对"自己的流量该怎么变现"的回答。
对商家而言，与其纠结百度电商"到底行不行"，不如把几个名字对应的入口都注册看一遍、用小预算跑一遍，数据会告诉你这个渠道值不值得留。平台会变，名字会变，你自己的站点和用户名单，永远是那部分不会变的东西。
